Eine Studie des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zeigt, dass die größte Gefahr von der mangelnden Sensibilisierung des Managements, fehlenden Prozessanalysen und ungenügenden Krisen- und Notfallplänen ausgeht.

Wir führen bei Ihnen ein Audit der IT Umgebung nach BSI Vorgaben durch und erstellen eine individuelle Risikoanalyse wodurch ihr Schutzbedarf festgestellt werden kann.
Nach der Analyse entwickeln mit Ihnen zusammen einen Maßnahmenplan und erarbeiten final mit Ihnen eine Standardisierung Ihrer IT Prozesse.

Im stetig steigenden Wettbewerb und immerzu härter werdenden Rahmenbedingungen ist es zunehmend wichtig, dass Unternehmen Ihre Geschäftsprozesse permanent optimieren (KVP – Kaizen etc.). Neben einer konsequenten Optimierung der Prozesse innerhalb der IT (Betrieb, Engineering, Support etc.) ist es absolut erforderlich, dass die IT alle Einheiten (Hardware, Software, Infrastruktur, IT-Prozesse) auf die vorhandenen Geschäftsprozesse, insbesondere die Kernprozesse adaptiert. Somit wird ein gemeinsames Verständnis für den Erfolg des Unternehmens geschaffen. Weiter kann dies Basis für die Ermittlung von Risikopotentialen, Entwicklungspotentialen, Förderpotentiale oder Service-Level-Vereinbarungen (SLA) sein.

• Wir propagieren den Wandel vom „IT als Kostenblock im Unternehmen“ hin zu „IT-gestützten Geschäftsprozesse“.
• Dies erfordert einen strukturierten Aufbau der IT mit konsequenter Ausrichtung auf die Geschäftsprozesse.

Jede individuelle Lösung bringt Vorteile für einzelne Personen oder einem eingeschränkten Personenkreis. Der Aufwand für den Betrieb (TCO-60) wächst hier überproportional mit der implementierten Anzahl von individuellen Lösungen.
Hier empfehlen wir unbedingt, einen hohen Grad der Standardisierung anzustreben. Dies gilt sowohl für Hardware- und Software-Lösungen, wie auch für die IT-Prozesse.

Jede Möglichkeit der Standardisierung reduziert die TCO drastisch durch eine Verringerung der Betriebskosten (Folgekosten wie z.B. Betrieb durch Personal).